Ställ dessa fem frågor för att ta reda på om du gillar din framtida chef

Du vill inte acceptera fel jobb - och chefer vill inte anställa människor som inte håller sig kvar. Här är vad du ska be om för att hitta rätt matchning.

Ställ dessa fem frågor för att ta reda på om du gillar din framtida chef

När du intervjuar för ett nytt jobb kanske du inte alltid känner att du är speciell. Kanske har du blivit uppsagd, eller gillar du inte ditt nuvarande jobb och är desperat efter en ny spelning. Kanske verkar det nya jobbet som en möjlighet du har väntat på.



Men här är något du inte bör förbise: Kommer du att jobba med din nya chef? Människor lämnar chefer, inte företag, säger ordspråket - och det är särskilt relevant nu, som företag jockey för de bästa talangerna. Jag skulle hellre ta ett ofullkomligt jobb för en fantastisk chef - för en fantastisk chef kommer att påskynda mig - snarare än det perfekta jobbet för en chef som inte kommer att intressera mig, säger Emily Bermes, en chefstränare som driver henne eget konsultföretag. Gå efter den bättre chefen varje gång eftersom det helt kommer att förändra din karriärs bana.

Om du försöker förstå hur du skulle vilja arbeta för en blivande chef är det några av de frågor du borde ställa.



Hur skulle du beskriva din ledarstil?

Du kan också uttrycka detta som: Prata med mig om de anställda som du älskar mest att leda, eller vilken typ av team gillar du att driva? Dessa frågor kan göra dubbel plikt - ett eftertänksamt svar berättar att de har förberett sig för frågan. Lauren McGoodwin, grundaren av Career Contessa, rekommenderar att du tänker på vilka egenskaper du har och inte har gillat hos andra chefer före en intervju. Om du föredrar att arbeta mer autonomt och en potentiell chef föredrar ett mer samarbetsvilligt team - eller låter som en mikromanager - är chansen stor att dina arbetsstilar kanske inte gelar.



Att ställa en fråga om de anställda de tycker om att arbeta med kan hjälpa dig att räkna ut vilka egenskaper de uppskattar mest, säger Bermes. Den motsatta frågan - När du inte fungerar bra med någon, vad är några av anledningarna till det? - kan också vara upplysande. Du börjar få en känsla av både vad du skjuter efter och vad du strävar efter att undvika, säger Bermes. Det är också viktigt att fråga andra personer i intervjuprocessen - rekryterare eller andra personer som rapporterar till chefen i fråga - om hur de arbetar med resten av teamet. Om det behövs kan du be en rekryterare att ansluta dig till personer som kan prata med detta. Ledare har verkligen rykte, säger Bermes.

Hur hjälper du med onboarding?

Enligt min erfarenhet, särskilt på verkställande nivå, är misslyckandet 40%-50%, säger Bermes. Ofta beror det på att ombordstigningen hanteras så illa att människor inte har en chanschans. Fråga en potentiell chef hur bra onboarding ser ut, säger hon, för att bäst förstå hur mycket stöd du kommer att få och vad inlärningskurvan blir - och om det räcker för att du ska lyckas i positionen. När det gäller ledarroller, säger Bermes, kan vissa företag förvänta sig att du kommer helt förberedd för tjänsten, medan andra låter dig få ett par månader på dig.

Organisationer vill inte göra fel anställning, och individer vill inte ta fel roll, säger hon. Jag känner att i dag och tid handlar det mycket mer om due diligence båda sätten, för organisationen vet att om kandidaten inte kan ta reda på om det passar bra kanske de inte stannar - och då har de slösat bort rekryteringen kostnader och arbetstid.

Hur ger du feedback?



Detta är särskilt viktigt om du föredrar att få regelbunden feedback. McGoodwin rekommenderar att du frågar om det är en del av kulturen att ge och ta emot feedback ofta, eller något du måste initiera.

Du bör också se efter implicita indikatorer på hur de ger feedback, konstaterar hon. Du kan bedöma hur en arbetsgivare kan behandla dig utifrån hur de navigerar i intervjuprocessen - om de är lyhörda för e -post eller förberedd för din intervju, till exempel.

många av oss är dåliga lyssnare eftersom

Vilken typ av timmar håller du vanligtvis?

När du frågar om timmar föreslår McGoodwin också att fråga om hur de kommunicerar och vilka verktyg de använder. Detta kan berätta vilket medium de föredrar - e -post kontra Slack, till exempel - och hur lyhörd de förväntar sig att du ska vara, särskilt efter timmar.



McGoodwin tillägger att det är värt att titta efter om en potentiell arbetsgivare ställer frågor om ditt liv bortom arbete (naturligtvis). Vi lever i en kultur nu där du bokstavligen kan arbeta dygnet runt, säger hon. Har din chef någon respekt för - eller till och med erkänner - det faktum att du har ett liv utanför jobbet?

Hur stödjer du mångfald och inkludering?

För kvinnor och minoriteter i synnerhet är det viktigt att fråga om politik för mångfald och inkludering för att få en uppfattning om hur du kan få stöd både av din chef och organisationen som helhet. McGoodwin säger att du direkt kan fråga om antalet kvinnor i ledande befattningar, eller hur företagsinitiativ hjälper till att främja fler kvinnor i dessa roller. Det är viktigt att ta upp det här med andra människor du pratar med också, för att se hur dessa värderingar lever i varje dag, säger hon och om män ingår i konversationen. Ställ frågor som, Ge mig ett exempel på en tid då ditt företag visade sitt engagemang för inkludering kan visa dig hur engagerad en chef är för att förstärka dessa insatser i sitt eget ledarskap.

Men även när folk säger allt rätt - ibland framförallt när de gör det - lita på din tarm. Jag tror verkligen att du kan få en känsla av någon, säger Bermes. Människor kan säga alla de rätta sakerna på alla de rätta sätten, och intuitivt kanske du inte litar på dem, eller så kan du känna dig krypen av dem. Om någon gnuggar dig på fel sätt under en intervju, finns det förmodligen en anledning till det. Om människor gör dig obekväm när de är på sitt absolut bästa beteende, skulle jag vara trött, säger hon. Ju äldre jag blir, desto mer har jag lärt mig att inte ignorera det här.