Design kommer att döda marknadsföring, säger Ikeas tidigare designchef

Marcus Engman lämnar Ikea för att driva ett konsultföretag som övertygar företag att lägga sin marknadsföringsbudget på vad som är viktigt: design.

Design kommer att döda marknadsföring, säger Ikeas tidigare designchef

Under de senaste sex åren har Marcus Engman framgångsrikt gjort Ikea konstigt.



Som företagets designchef ledde han konstnärliga samarbeten kring tropiska möbler och L.A.-inspirerade skateboards för att skjuta den reserverade svenska möbeljätten ur sin minimalistiska komfortzon. Men Engman lämnade nyligen Ikea för att starta ett eget företag Skewed Productions , som partner i designföretaget Doberman . Tänk på Skewed som en hybrid av designstudio och annonsbyrå - målet är att skapa marknadsföringsmoment för företag genom själva produktdesignen. Istället för att spendera pengar på annonsköp vill Engman lära företag att marknadsföra sig genom sin design.

Jag vill visa att det finns ett alternativ till marknadsföring, som faktiskt är design, säger Engman. Och om du arbetar med design och kommunikation på rätt sätt, skulle det vara den bästa typen av marknadsföring, utan att köpa media.





[Foto: Ikea]

Hans plan är vettig. I en konsumentobsessiv värld har design blivit en viktig försäljningsargument. Konsumenter studerar allt från Kickstarter-kampanjer som bygger på uppfinnarnas personliga resor till Apples iPhone-videor som berättas av Jony Ive för att höra avsikten och motivationen bakom de produkter vi köper.

Fler och fler är intresserade av hur saker görs, säger Engman. Jag tror på transparens - att vara mer transparent i design du gör - som lockar intresse och med tiden bygger det intresse för projektet.

Men för företag som inte nödvändigtvis får design-oavsett om det är individuell produktutveckling eller hur man gifter sig med en hel rad produkter till en grundläggande tes som kan definiera ett varumärke-ser Engman en möjlighet för flexibla, designorienterade människor att hjälpa till i en praktisk rådgivning och utvecklingskapacitet. Det är en bollspel på mode, säger han, och en helt annan i hur vi till exempel arbetar med möbler.



[Skärmdump: Skewed Productions ]

Skewed Productions är en enmansshow. Före Ikea har Engman haft en egen byrå med 30 anställda under sig. Nu planerar han att hyra ut medarbetare från sitt nätverk per projekt. Han hävdar att denna nya modell kommer att vara mer rättvis för alla inblandade, eftersom han planerar att dela vinster med sitt team, snarare än att betala ut löner. Och det kommer att tillåta honom att påta sig projekt mer flexibelt, eftersom hans besättning alltid kan vara i rörelse. Medan han varnar mig för att Skewed bara är fyra dagar kvar, och han bara bygger en kundlista, skulle han vilja ha en blandning av stora företag och små startklienter för att hålla arbetet varierat.

När det gäller hans arv, och varför det var dags att lämna Ikea? Jag tror att det kommer en tid då du känner att du vill göra något annat. Jag är ingen underhållskille. Jag är en startkille. Och jag placerades där för att göra många förändringar. Och vi gjorde mycket, säger han. I ett stort företag handlar det om att leda efter strategi och hitta nya partners. Jag ville, inte gå bakåt, utan vara ännu närmare designen, för att kunna göra design själv igen.